开发者工具研发的认知模型

• 受众：从业者，有可能进入该行业的开发者
• 目标：
  1. 帮助开发者工具从业人员，拓展边界
  2. 帮助本行业其它技术方向的从业者，深入了解该行业的特点
• 摘要：随着软件复杂性的增加，开发者规模的扩张，以及平台工程、GitOps 等技术的兴起。面向开发者所提供的工具类软件如同雨后春笋般涌现。
• 关键问题：
  1. 云厂商 vs 独立工具厂商
  2. 开发工具的价值
• 大纲：
  1. 背景
  • 目标：介绍文章撰写的背景，正本清源，构建语境
  • 关键点：
    • 工具研发 in anywhere，例如平台工程、GitOps 等
    • 开发者工具的认知有差异，内因、外因
    • 开发者工具是否需要独立研发，如何评估价值，尚未达成共识
    • 通过访谈完成信息收集，体现信息来源的多样性
  • 在过去，工具研发往往局限于软件开发生命周期的「开发」这一阶段。
  2. 认知差异
  • 目标：阐释差异与成因，拓展读者认知，提升获得感
  • 关键点：
    • 不同组织的关注点存在差异
      • 举例：云厂商（工具不盈利）、自有业务厂商（工具降本）、工具软件厂商（工具+企业服务/订阅盈利）。
    • 不同用户的认知习惯存在差异
      • 举例：声明式、命令式、交互式。
  3. 价值模型
  • 目标：介绍开发工具的价值模型
  • 背景：
    • 企业服务，
  • 关键点
    • 开发工具都能够实现什么样的价值？
      • 举例：赚钱（企业服务、订阅）、降本（IDP）、扩大水池/防止锁喉
  4. 总结

写作背景（中文）：

笔者是一位开发者工具方向的从业人员，在中国从事基础软件和平台工程工作约有 7 年的时间。对于开发者工具，笔者始终抱有极大的热忱。在读过 Beyang Liu 的《构建开发工具正当时》后，笔者在 InfoQ 中国站上也发表了一篇《构建云开发工具正当时》，文章发表后，收到了许多朋友的积极响应，在与不同行业的开发者交流过程中，笔者产生了一个新的疑问，我们所理解的开发者工具，到底是什么呢？

于是乎，我踏上了寻访答案之旅。首先作为具有轻度社恐的开发者，也是一个每天面对代码，而毫无面对面经验的菜鸟研究人员，我根据在与 InfoQ 编辑交流过程中学习到的访谈技能，构建了一个访谈大纲，包括我想了解的两个关键问题：

1. 每当提到「开发者工具」这个词时，在一线开发者的认知中，都有哪些工具？在开发工具使用者和开发人员之间，对工具的认知是否有差异？差异的成因是什么？
2. 开发者工具如何产生价值？如何影响开发者个人及其组织？